Ob Sozialprojekt, Bildungsinitiative oder Beschäftigungsmaßnahme: Wer öffentliche Mittel einsetzt, muss zunehmend zeigen, was damit bewirkt wird. Fördergeber:innen fragen nicht mehr nur nach umgesetzten Aktivitäten, sondern nach tatsächlichen Veränderungen bei den Zielgruppen und ihrem Umfeld. Wirkung wird damit zur zentralen Messgröße erfolgreicher Projektarbeit.
Hier setzt Wirkungsbegleitung an, und zwar nicht erst am Ende. Anders als eine abschließende Evaluierung begleitet sie ein Projekt über die gesamte Laufzeit. Sie versteht sich als Sparringpartner des Projektmanagements. Sie liefert laufend Rückmeldungen und Empfehlungen, macht Fortschritte sichtbar und unterstützt rechtzeitige Kurskorrekturen. Zugleich entsteht eine belastbare Datenbasis für Berichte und Wirkungsnachweise.
Grundlage ist eine klare Wirkungslogik: Sie macht nachvollziehbar, wie aus eingesetzten Ressourcen (Input) Leistungen entstehen (Output). Diese bewirken Veränderungen bei den Zielgruppen (Outcome) und tragen zu gesellschaftlichen Effekten bei (Impact). Passende Indikatoren, Reflexionsworkshops und gezielte Erhebungen machen diese Wirkungskette überprüfbar.
Die Mitglieder von conSalis verfügen über langjährige Erfahrung in der Evaluierung und Begleitung von Projekten. Viele von uns kennen zudem die Managementseite aus eigener Leitungsverantwortung. Das prägt unseren Zugang: Wir achten auf pragmatische, praxistaugliche Ergebnisse, die im Projektalltag tatsächlich weiterhelfen. Derzeit begleiten wir zwei ESF+-Projekte im Bundesland Salzburg.
Sie planen ein Projekt oder möchten die Wirkung eines laufenden Vorhabens stärken? Wir konzipieren mit Ihnen eine passgenaue Wirkungsbegleitung und setzen sie gemeinsam um. Sprechen Sie uns an!
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